在这一块,为了能够使整体的过程更加平稳,在这个时候买方尽量配合,最开始就提供一些,他们的商业计划书等资料,这样背调的时间和要求就会少一些。
你在这方面提供越多的帮助,他们的尽职调查就能开展得更加顺利、高效。 殊不知,越是干货越是关系重大,它们不是人生哲理就是职场秘籍,所以一不小心就会被干货带进深深大沟里面。领导者必须用清晰、明确的可教观点来教人。